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REGLAM E NTO INT E RNO DE TRABAJO CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Art. 1°:     El presente Reglamento I n terno de Trabajo (RI T ) ti e ne por finalidad consolidar un con j unto de disposiciones que def i nen y regul a n las relaciones y condiciones laborales dentro de la Universidad  Antonio   Gui l lermo   Urrelo,   los   deberes   y   derec h os   de   sus   funcionarios, docentes, administrativos y demás trabajadores; así como las compet e ncias jerárquico – organizacio n ales, para la normal marcha administrativa. Art. 2°:     El RIT s e sustenta l e galm e nte en: -     D . S. N° 039‐ 9 1‐TR. -     D .    S.   N °   0 03‐97‐TR.   T UO   del   Decreto   Legislativo   728,   Ley   de    Productividad   y Competitiv id ad Laboral. -     D . S. N° 001 ‐ 96‐TR. Re g lamento del Texto Ún i co O rdenado de l a Ley de Fomento del Emp l eo. -     D . S. Nº 002 ‐ 97‐TR. T UO d e

MATRIZ DE PAGOS •       Una matriz de pagos muestra los resultados correspondientes a todas las combinaciones de alternativas de decisión y estados de la naturaleza. •       Las entradas de una matriz de pagos se pueden cuantificar en términos de utilidad, costo, tiempo o cualquier otra medida de resultado que pudiera ser apropiada para la situación a analizar. TABLAS DE DECISIÓN •       Es una matriz de renglones y columnas que indican condiciones y acciones. Las reglas de decisión, incluidas en una tabla de decisión, establecen el procedimiento a seguir cuando existen ciertas condiciones. •       Este método se emplea desde mediados de la década de los cincuentas, cuando fue desarrollado por General Electric para el análisis de funciones de la empresa como control de inventarios, análisis de ventas, análisis de créditos y control de transporte y rutas. MATRIZ DE RESULTADOS     (PAYOFF MATRIX)  Matriz que muestra las consecuencias de tomar una decisión  y de

  INTRODUCCIÓN No debemos vivir la vida de cualquier manera, ni despreocuparnos de la calidad de vida que llevamos. Es necesario hacer altos y evaluarla para reorientar conductas o reforzar sus virtualidades. Todos somos responsables de nuestros actos y responsable de nuestro destino, no echemos la culpa a quien no los tiene. No por casualidad unos logran éxitos profesionales y gran  decoro y otros fracasan por su trayectoria anti ética y hasta delincuencial a pesar de sus niveles de instrucción. El hombre es perfectible, si se decide. No deseamos que se trunquen en el punto a donde cayeron nos esforzamos en que ellos también logren ser personas a través de la ética. El mito de que el profesional es un hombre formado a cabalidad y que a ciegas hay que creer y confiar en él cada día viene perdiendo credibilidad. Hoy, con los avances tecnológicos, se forman profesional hasta por correspondencia, desatendiendo una autentica educación que implique relación espiritual entre educ